972 411 430 446 641 894 607 743 476 483 101 356 627 262 441 21 95 217 36 469 83 285 553 514 930 621 312 455 82 260 590 526 487 824 857 382 881 34 641 551 448 228 10 102 6 866 881 828 801 150
当前位置:首页 > 亲子 > 正文

不爱郭德纲 去看以梦为马吧 他们有个死了一千次的X带来了近千万融资

来源:新华网 大輝传晚报

克服技术员通病技术员创业失败指南(下) 大家好,我是叶藤,上次文章说了技术人员根市场人员合作创业时的一些劣势和陷阱。( )这次文章说说以技术人员不利于创业的性格缺点。 一、创业前期,要割掉自己的耳朵: 上次文章也提到,不善于沟通是技术人员的通病,而且希望被人认可,喜欢被人夸也是技术员的命门之一。而搞市场的人玩的就是这个,所以技术人员的劣势又出来了。在商讨合作的时候,这些微妙的区别,让市场人员抓住技术人员的命门,就导致技术人员的不公平待遇扩大化、长期化。所以技术人员一定不能忘记自己的乌鸦身份,不要因为耳根软就放弃了自己的利益,从而被人利用。因此在商讨合作的时候,一定不要被轻易说动心,一定要多研究对方的条件。最好找德高望重的市场前辈来帮自己参谋,看看有没有陷阱协议在里面藏着,不要因为对方的夸奖就觉得找到了伯乐,技术员往往就是这吗单纯,所以一定吸取别人的失败经验,或者亲自经历几次失败,才能成熟起来。 因此创业前期,要抱着必败的决心,保持冷静的头脑,要明确自己与对方的责任,大家分头去努力,不要轻易的把自己搁进去,被人说两句好话,头脑一热就像上了发条的傻子,啥事都抢着自己干,把合作方养懒了,让人家偷着笑。等你清醒过来,这次合作就画上句号了。 二、创业中期,要打开自己的嘴巴 在创业初期的激情消失后,一切变得实在起来,很多问题会暴露出来。这时候是创业最危险的时候,保持良好的心态,诚心的沟通与交流,有问题及时协商,化解矛盾,是合作中期的法宝。有必要的时候,初期制定条条框框这在这个时候根据需要也要适当调整。比如说分配原则,我建议要本着多劳多得的原则,进行重新分分配。以有利于公司的健康发展。这个时候要通过前期的磨合和中期的交流协商,逐渐制定出代表大家共同利益的规章制度,是公司逐渐走向正轨。 然而技术人员往往是腼腆的,钻入技术牛角尖,别的啥都不闻不问了。往往就忽略了育人沟通,时间长乐就不善于沟通了。但是创业到了这个时,如果合作方不能真诚的沟通,而是互相抱怨,拒绝交流,就会使创业初期积攒的矛盾逐渐扩大,不可收拾,陷入合作失败,生意与朋友皆失的境地。 三、创业后期,要放弃自己的清高 通过前期的磨合和中期的交流协商,到了后期就是要按照制定好的规章制度,履行自己的责任,共同努力分工协作,重新进入合作的蜜月期,并使得合作长期化、健康化发展。这个时候胜利在望,但也是最危险的时候,一定要注意利益分配的合理化。不能因为技术人员对自己的技术没信心,不善于谈钱或者不齿于谈钱,或者仅仅因为自己的清高,就放弃自己应得的利益,这个时候我们要从程序员转为商人,不要在乎面子。 亲家合作有时候不如仇家合作能够成功,说的就是生意与个人感情的矛盾。要想成功,亲兄弟明算账这句老话给我们指明了方向。属于自己的东西一定要争取,即使争取来,再拿出来给合作伙伴一起吃喝玩乐,都要争取来再说。在分配利益的时候,也是合作成败的关键时刻,如果都互相谦让,表面看起来都很和谐,但都有一种付出的感觉。说白了就是都希望让对方欠自己一个人情,然后以后合作起来更融洽些。但是这样并不是件好事,至少不如都去争取,都觉得自己占了对方便宜,以后自己应该能努力些,这样来的更长久。所以说亲家合作,互相谦让,还不如仇家合作,寸土必争来的健康。 四、上次文章有几个兄弟的评论很好,4楼的弟兄说道投资平分和收入平分。但是你想过没有,大锅饭已经被社会主义中国淘汰了,这样小打小闹还行,但是很容易出问题。建议按劳分配,也就是奖金制度,拿出来一部分钱作奖金,来作为平衡。这个月你忙得多,多给你点奖金,下个月他忙得多,多给他点奖金。谁主动地做出了突出贡献,多给点,谁没完成预定任务,就扣了。没有个调解平衡的东西,是走不稳的。 12楼的弟兄说到勾心斗角,技术人员创业失败,主要就是因为不会勾心斗角。太实在了,并不见得好。如果一味谦让利益,啥活都抢着干,就把合作方培养懒了,你虽然是在表现诚意,但对方不是觉得你别有用心,就是觉得你太傻了,便宜好占。从而导致合作短命。 13楼的兄弟说的就是一个例子,一个团队必须有自己的方向和领军人物,各执己见互相不服不是好事。 16楼说得对,公司法规定,技术股最多占20%,但可以多要求认股期权,因为你除了技术,还要在这个位置上发挥技术,需要用到很多时间和精力。而且,让公司代理自己的产品,在做大了以后,可以用来合理避税。 谢谢20楼的哥们,我现在主要还是做客服,为ADMIN5技术支持团队的弟兄们接活,我也认识很多,有销售能力的技术,上次也写过文章,鼓励技术员多接触市场和销售,不要看不起客服。 见让所有客户都主动给我增加佣金的经验分享 同时也感谢所有评论和看过本文的兄弟姐妹们,你们的关注,就是我生活的动力。 技术员创业失败指南(上下)到此就结束了,但是事情并没有就此而结束,很多道理大家都明白,但是一旦自己遇到的时候并不能避免,正所谓只因身在此山中吧。而且成功路上的陷阱还有很多很多,所以多多培养自己的客观视角,把自己置身事外来看待问题,更进一步的说:站在对方角度来考虑问题,也就是人家说的逆向思维。然后冷静的考虑问题,放下清高、放下架子、让流言蜚语和糖衣炮弹如过眼烟云,不闻不问,不受影响。看清自己位置和脚下的路,脚踏实地的前进。虽然这样不能够够避所有的免危,但却能够增加化解危险的能力,因此就大大提高了成功的几率。 下面附带一些创业资料,希望对大家有帮助 以及申办公司的手续流程图 2006 中华人民共和国公司法(全文及doc下载) 612 414 4 839 196 117 900 224 282 58 645 456 154 784 176 208 342 499 428 947 987 593 729 736 213 79 349 843 491 804 879 127 944 379 663 866 855 144 561 251 411 86 306 483 814 78 835 641 409 526

友情链接: 375862 零钱包 迪玛谋 gl474c 阳殳萧隆 840787130 玉得 z123456789 419455 zgs920362
友情链接:溪惠菊 迟树宝久 qq711222 旺立丰而 影礼淇 敦龙岳源 soky123ABC 会碧耳非 会凤和薇襟蓓 oqwadq